ACCOMPAGNER LES CMPP A L'ELABORATION
LEUR PROJET D'ETABLISSEMENT


 

Par leur position intermédiaire entre le dispositif de soin et le dispositif général d'éducation, les CMPP occupent une place particulière dans le dispositif médico-social.
Les idées dominantes de service et de proximité, la nature souple et très individualisée du système d'accompagnement, le mode de financement, marquent la spécificité des CMPP.

Depuis 1963, année de leur création, la nature et les conditions d'exercice des missions des CMPP ont évolué, ceci dans un contexte économique, politique et social en grande mutation.
Les exigences accrues d'évaluation des actions conduites et de contractualisation avec les usagers et les partenaires, inscrites dans la loi 2002-2, incitent les CMPP comme l'ensemble des structures sociales et médico-sociales à actualiser leur projet d'établissement.
A ce jour, aucun aménagement particulier des dispositions prévues par la loi n'a été proposé par les pouvoirs publics pour répondre à la spécificité des CMPP.

La mise en conformité avec la loi, outre son caractère obligatoire est saisie comme une opportunité de démarche participative mobilisant l'ensemble des professionnels autour des grandes orientations d'un projet commun.
L'existence du projet fil conducteur du sens de l'action pour l'équipe pluriprofessionnelle, constitue aussi un outil indispensable au service de la communication avec les financeurs, les partenaires, les usagers.

De ce travail d'écriture du projet découle tout naturellement l'élaboration des outils garantissant la participation et les droits des usagers. L'élaboration participative du projet permet aussi à l'équipe pluri-professionnelle de déterminer les indicateurs qui lui paraissent les plus pertinents pour une évaluation du service rendu.

OBJECTIFS GENERAUX

  • Situer l'évolution de la place des CMPP dans le dispositif global d'intervention sociale et dans le système de soins
  • Interroger le fonctionnement du CMPP dans la globalité et la diversité des services rendus aux usagers, les évolutions observées au niveau de la population reçue, les ajustements des réponses proposées
  • Favoriser la capitalisation des expériences et des savoir-faire, leur expression et leur diffusion par l'écriture d'un projet actualisé, adapté à la culture du CMPP et à la population accueillie
  • Améliorer la lisibilité de l'action auprès des financeurs, de l'organisme gestionnaire, des partenaires et des usagers
  • Affirmer l'identité du CMPP, valoriser son action
  • Se donner les moyens de mettre en place une réflexion stratégique et une réflexion prospective.